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<title>Apuntes sobre Tecnolog&#237;a</title>
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<description>Tecnolog&#237;a IT y Programaci&#243;n y Base de Datos</description>
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<dc:date>2006-11-30T14:09:00+01:00</dc:date>
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<title>ZoomBlog</title>
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 <title>Back Office</title>
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 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_109.jpg" alt="" />  
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;">En la d&#233;cada de los 70 las Bases de Datos nacieron como la gran soluci&#243;n a todos los problemas que ten&#237;a por ese entonces la inform&#225;tica ("sistemas") y tiene en <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Edgar_Frank_Codd"><b><font color="#0000ff">Edgar Frank Codd</font></b></a> su mayor exponente gracias a su contribuci&#243;n con su teor&#237;a de Base de Datos relacionales y su definici&#243;n de las <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Normalizaci&#37;C3&#37;B3n_de_una_base_de_datos"><b><font color="#0000ff">formas normales</font></b></a>. Tambi&#233;n acu&#241;&#243; el t&#233;rmino <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/OLAP"><b><font color="#0000ff">OLAP</font></b></a> y redact&#243; las doce leyes del procesamiento anal&#237;tico inform&#225;tico.  Gracias a dicha teor&#237;a el mercado de sistemas pudo contar, entre otros, con productos como Oracle, DB2 y MS  SQL. Ya para esa &#233;poca, a s&#243;lo 20 a&#241;os de la aparici&#243;n de la primera computadora electr&#243;nica comercial <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/UNIVAC_I"><b><font color="#0000ff">Univac I</font></b></a><b> , </b><span style="">las empresas ten&#237;an como stock grandes bancos de datos en soportes magn&#233;ticos(carretes de cinta), con formatos muy dispares y con un gran nivel de divergencia, redundancia, incongruencia, falta de seguridad e incompatibilidad para su re utilizaci&#243;n entre sistemas de la misma organizaci&#243;n. Sum&#225;ndose a lo anterior exist&#237;a una excesiva dificultad para recuperar informaci&#243;n fiable, de resumen y de estad&#237;stica.  El escenario transaccional estaba medianamente controlado pero para todo lo dem&#225;s era una verdadera anarqu&#237;a de datos.  No  debemos creer, que en esta primer d&#233;cada de este siglo XXI, la situaci&#243;n de los datos en las organizaciones haya cambiado radicalmente, est&#225;n mejor mejor almacenados y custodiados, pero existe un alto grado de anarqu&#237;a por m&#225;s Bases de Datos relacionales que se posea y </span><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Almac&#37;C3&#37;A9n_de_datos"><b><font color="#0000ff">datawarehouse</font></b></a><span style=""> y <font color="#0000ff">data-mars</font> (almac&#233;n de datos  parcial t&#225;ctica) y <font color="#0000ff">data-mining</font> (base deductiva) que se mantenga. Los datos siguen siendo la asignatura pendiente y m&#225;s ahora que sumamos a Internet como v&#237;a de ingreso de datos, publicidad y consulta. Entiendo que hoy por hoy las personas le den m&#225;s importancia a los contenidos y a los resultados inmediatos, pero las empresas para su <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Back_office"><b><font color="#0000ff">Back Office</font></b></a> no le est&#225;n dando la importancia que realmente necesita y muy pronto  se toparan en sus narices con el problema de la anarqu&#237;a en sus datos. Entonces ver&#225;n sus inversiones en soportes de Base de Datos desvanecerse y se sorprender&#225;n que con un diagrama entidad relaci&#243;n no se soluciona el problema. Para ese entonces se dar&#225;n cuenta que los millones de datos transaccionales almacenados en sus Bases de Datos de poco le servir&#225;n para las estrategias que deber&#225;n planear para la pr&#243;xima d&#233;cada. </span></p>  
<p style="margin-bottom: 0cm;"></p>
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 <dc:date>2006-11-30T14:09:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>Futuro TeleTrabajo</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/24/futuro-Teletrabajo.html</link>
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 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_105.jpg" alt="" /> 
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;">El tele trabajo es una realidad. En algunos pa&#237;ses todav&#237;a no se trabaja en extender y legislar esta modalidad de trabajo. Por eso debemos publicitar esta modalidad y emitir el mensaje de que es confiable, seguro y productivo, que es beneficioso tanto para el trabajador como para las empresas y los estados. El siguiente v&#237;deo es de un programa en Rep&#250;blica Dominicana donde en 2:52 minutos un comentarista especializado en tecnolog&#237;as explica el futuro de la telefon&#237;a y la realidad del Tele trabajo.</p><br /><object width="425" height="350"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/jqK-i_Fnx3k" /><param name="wmode" value="transparent" /><embed width="425" height="350" src="http://www.youtube.com/v/jqK-i_Fnx3k" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" /></object>
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 <dc:date>2006-11-24T13:55:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>Humor y TeleTrabajo</title>
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 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_103.jpg" alt="" /> 
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;">El humor no esta presente muchas veces cuando se habla de tecnolog&#237;a y yo creo que muchos temas , que tratamos con demasiada seriedad, deber&#237;amos matizarlos con un poco de humor, as&#237; despojar&#237;amos a dichos temas de un lastre que arrastran muchas veces sin merecerlo. Los chistes hay que entenderlos, porque sino no hay humor, por eso la siguiente aclaraci&#243;n. En Espa&#241;a los trabajadores y empresas pueden pagar a hacienda mensualmente una cuota para el impuesto a las ganancias (impuesto a la renta y patrimonio), de acuerdo a lo que ellos piensan ganar&#225;n al final de los 12 meses del ejercicio anual. A principios del a&#241;o siguiente hacienda hace el calculo de lo que cada uno deber&#237;a aportar, entonces pueden darse dos casos 1&#186; A devolver, hacienda debe devolver un importe al trabajador o empresa porque aporto de m&#225;s, 2&#186; A ingresar, se aporto de menos entonces se debe pagar un importe a hacienda. El siguiente v&#237;deo trata sobre el Tele Trabajo y es una de las presentaciones del se&#241;or Buenafuente en su programa que se emite despu&#233;s de las 12 y que tiene mucha audiencia.</p><br /><object width="425" height="350"><param name="movie" value="http://www.youtube.com/v/97xwruBMd7A" /><param name="wmode" value="transparent" /><embed width="425" height="350" src="http://www.youtube.com/v/97xwruBMd7A" type="application/x-shockwave-flash" wmode="transparent" /></object>
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 <dc:date>2006-11-23T14:06:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>Tele Software House</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/21/tele-Software-House.html</link>
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 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_102.jpg" alt="" /><br />
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;">En los &#250;ltimos
a&#241;os han proliferado las empresas cuya misi&#243;n era el
desarrollo de software a medida del cliente. Ofrec&#237;an una
amplia variedad de lenguajes de programaci&#243;n y la cantidad de
mano de obra que requer&#237;a el proyecto del cliente. El costo de
hora de programaci&#243;n se encarec&#237;a pero a cambio el
cliente no corr&#237;a ning&#250;n riesgo con los recursos
humanos, es decir los programadores, y por eso contaba con mayor
margen de maniobrabilidad al momento de elegir un sistema de lenguaje
de programaci&#243;n y los tiempos de los proyectos estaban sujetos
s&#243;lo  a la variable costo hora de programaci&#243;n por la
cantidad de recursos necesarios para cumplir los plazos. Un dicho
popular dice &#147;Cada hogar es un mundo&#148;, esto se ajusta a la
realidad de cada organizaci&#243;n empresarial, &#147;Cada empresa es
un mundo&#148;, y es as&#237; porque cada una tiene sus propias reglas
de negocio y mantiene su propio entorno tecnol&#243;gico. Las
software house  no pod&#237;an replicar en sus instalaciones cada
entorno de trabajo de sus clientes, entonces acordaron proveer bajo
su responsabilidad los recursos humanos de especialistas
inform&#225;ticos, pero f&#237;sicamente trabajar&#237;an y
cumplir&#237;an horario en las instalaciones del cliente. As&#237;
comenz&#243; la &#233;poca de la tercerizaci&#243;n de mano de
obra de sistemas. Esta situaci&#243;n se ve reflejada en las bolsas
de trabajo, donde una misma oferta las realizan varias empresas de
sistemas (software house),  pero reci&#233;n en la primer
entrevista, casi siempre, el aspirante conoce en que cliente
trabajar&#225;. Grandes proveedores de sistemas de siempre como
IBM, Oracle, Microsoft, Accenture etc. con algunos clientes grandes
tambi&#233;n accedieron a crear su entorno tecnol&#243;gico en
sus propias instalaciones, pero esta situaci&#243;n solo se da en
casos que el volumen de recursos sea grande tambi&#233;n. Ambas
modalidades fuera o dentro de la empresa, limita la b&#250;squeda y
contrataci&#243;n de profesionales a las zonas de influencia de la
empresa cliente. La llegada de la banda ancha en Internet y la
disponibilidad de plataformas de desarrollo de software en
ordenadores personales (PC), tipo <b>Eclipse</b>,  habr&#233; las
posibilidades de negocios para estas empresas de software house,
pudiendo convertirse f&#225;cilmente en <b><font color="#0000ff">Tele
Software House</font></b>. La idea se sustenta porque ahora el
entorno tecnol&#243;gico de un cliente es m&#225;s f&#225;cil
de replicar fuera de sus instalaciones y el desarrollo del producto
es m&#225;s f&#225;cil de controlar. La nueva <b><font color="#0000ff">Tele
Software House</font></b> debe poseer s&#243;lo una buena
estructura de comunicaci&#243;n y su b&#250;squeda de
profesionales no estar&#225; limitada   a una zona geogr&#225;fica
de influencia, ya que el especialista podr&#237;a realizar el
trabajo desde su hogar en modalidad Tele Trabajo, replicando seg&#250;n
proyecto su entorno de trabajo en su ordenador personal (PC). La
existencia de este nuevo tipo de empresas <b><font color="#0000ff">Tele
Software House</font></b>, ofrece muchas posibilidades de beneficios
tanto para profesionales inform&#225;ticos, como para empresas de
sistemas y para las empresas clientes. Por eso vale la pena trabajar
en esta direcci&#243;n y resolver todos los problemas que pudieran
existir en el campo tecnol&#243;gico, como en el &#225;rea de las
leyes laborales de cada regi&#243;n.</p>
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 <dc:date>2006-11-21T17:43:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>Discapacidad y TeleWork IT</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/16/discapacidad-y-Telework-It.html</link>
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 <![CDATA[
<img alt="" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_98.jpg" style="padding: 6px; float: left;" />     
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;">Una discapacidad si te permite realizar alguna tarea es una bendici&#243;n. Bendici&#243;n para cual la sociedad no esta preparada. Pongamos las cosas en su lugar, no debo generalizar demasiado, la sociedad quiere estar preparada o cree estarlo, pero no lo esta. Esto no significa que el esfuerzo que vienen realizando muchas fundaciones y los gobiernos, para ayudar en la inserci&#243;n laboral de personas con alguna discapacidad, no tengan efectividad o que no sean necesarios, digo que no es suficiente, &#191;por qu&#233;?,  porque el conjunto de individuos objetivo se delimita y califica  mal y deja sin alternativas de trabajo a muchos profesionales de<b> IT</b> con alguna discapacidad. Estamos de acuerdo que en las listas de prioridades no ocupen los primeros puestos, pero hoy ocupan los &#250;ltimos puestos o sino ninguno y esta situaci&#243;n hace que se ignoren cuales son sus necesidades de inserci&#243;n laboral. La mayor&#237;a de profesionales de <b>IT</b> con alguna discapacidad podr&#237;an seguir realizando tareas similares a las que ven&#237;an haciendo, pero desde su hogar. Tareas como:</p>     
<p style="margin-bottom: 0cm;"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Escribir y mantener una columna <b>IT</b> en un peri&#243;dico impreso o digital.<br />Escribir y mantener un BLOG de <b>IT</b> impreso en un peri&#243;dico.<br />Escribir y mantener un BLOG de <b>IT</b> digital en un peri&#243;dico.<br />Realizar dise&#241;o de Sistemas de computaci&#243;n.<br />Realizar dise&#241;o de Programas de computaci&#243;n.<br />Codificar programas de computaci&#243;n.<br />Asesorar sobre proyectos tecnol&#243;gicos de innovaci&#243;n o renovaci&#243;n<br />o  nueva estructuraci&#243;n.<br />Realizar la administraci&#243;n f&#237;sica de una Base de Datos.<br />Etc.</font></font></p>     
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Un paso importante ser&#237;a incorporar en los convenios laborales de <b>IT</b> con las empresas un rubro que considere los derechos y obligaciones de los profesionales con alguna discapacidad que podr&#237;an realizar su habilidad desde su casa. Asimismo considerar los derechos de asistencia de salud y de seguros laborables disponibles para esta modalidad de trabajo.</font></font></p>     
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Ver art&#237;culo <a href="http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/15/oficina-fuera-de-la-empresa.html"><b><font color="#0000ff">Oficina fuera de la empresa</font></b></a>.</font></font></p>     
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Ver art&#237;culo <a href="http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/11/trabajo-y-Familia.html"><b><font color="#0000ff">Trabajo y Familia</font></b></a>.</font></font></p>
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 <dc:date>2006-11-16T19:06:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>Oficina fuera de la empresa</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/15/oficina-fuera-de-la-empresa.html</link>
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 <![CDATA[
<img alt="" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_96.jpg" style="padding: 6px; float: left;" />         
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;">En a&#241;os recientes la mayor parte de las organizaciones han invertido fuertemente en redes de telecomunicaciones y en aplicaciones para su uso. Naturalmente la mayor parte de la atenci&#243;n ha sido enfocada para las oficinas principales corporativas, donde se asumi&#243; que la mayor parte del trabajo ser&#237;a realizado. Pero como la gente cada vez m&#225;s trabaja lejos de sus oficinas principales, las infraestructuras tecnol&#243;gicas de dichas organizaciones se fueron adecuando a las nuevas necesidades de conexi&#243;n y de oportunidad. Este nuevo escenario de trabajo introdujo nuevos conceptos como: <b>flexibilidad</b> laboral para la gente que realiza tareas a distancia y <b>disponibilidad</b> de conexi&#243;n a sus sistemas corporativos desde cualquier parte donde ellos puedan trabajar y en el momento que sea necesario. Ahora vamos ver desde el punto de vista de<b> IT</b> que puntos de trabajo reconoce actualmente una empresa:</p>        
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><br /></p>         
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><b>Oficina principal</b>:  Encontraremos la estructura principal <b>IT</b>, con servidores, soportes de almacenamiento, central telef&#243;nica, servidor proxy para salida a Internet y terminales de trabajo conectadas en una red local de alta velocidad. La mayor&#237;a de normas de utilizaci&#243;n salen de esta estructura tecnol&#243;gica. En algunos casos de organizaciones de gran envergadura esta oficina principal esta espejada en tiempo real en otra ubicaci&#243;n f&#237;sica, para garantizar un backup utilizable y una r&#225;pida recuperaci&#243;n de procesamiento y disponibilidad en casos de <b>disaster  recovery</b>.</p>         
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><b>Sucursales</b>: Oficinas comerciales distribuidas geogr&#225;ficamente. Generalmente poseen una peque&#241;a red con un servidor local conectadas a la oficina principal por medio de una l&#237;nea digital de alta velocidad alquilada y un servidor proxy para la salida a Internet. Los proveedores de PBX aportan soluciones que conectan todas las centrales telef&#243;nicas a la principal, obteniendo comunicaci&#243;n entre sucursales y la oficina principal con un n&#250;mero interno. .</p>         
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><b>Oficinas Ad Hoc</b>: Sobre todo en EEUU este tipo de oficina va creciendo en utilizaci&#243;n. La m&#225;s segura y la que yo veo como m&#225;s recomendable es acceder a un <b><font color="#0000ff">Hotpost</font></b> con conexi&#243;n WiFi con la port&#225;til (notebook, lapto) o la PDA del trabajador y mediante Internet conectar con sus sistemas corporativos habituales y realizar la tarea que se necesita en ese momento. Entre otros podemos encontrar los siguientes lugares: cibercaf&#233;s y locales en centros comerciales o grandes espacios y Aeropuertos etc.</p>         
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><b><font color="#0000ff">Hotpost</font></b>: Punto de acceso a Internet.</p>         
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><b>Oficina virtual</b>: No tiene una ubicaci&#243;n f&#237;sica propiedad de la organizaci&#243;n. Su existencia se debe a Internet y &#233;sta comprende a p&#225;ginas web, que previa autenticaci&#243;n de la persona, permiten acceder a funciones y/o operaciones de sus sistemas corporativos. Este tipo de oficina esta disponible tanto para clientes como para trabajadores de la organizaci&#243;n y se pone operativo donde la persona tenga acceso a Internet con un recurso propio o alquilado. Son muy conocidas las p&#225;ginas web que permiten a una persona operar con sus cuentas bancarias o registrar sus contadores de consumo de gas, luz y agua.</p>         
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><b>Oficina en casa</b>: Este nuevo escenario comprende tener en el hogar del trabajador un ordenador personal (PC) y un tel&#233;fono dedicado para realizar su tarea habitual.  Cada profesional tendr&#225; distintas necesidades de conexi&#243;n a sus sistemas corporativos seg&#250;n del campo y su especialidad, este art&#237;culo tratar&#225; los requerimientos para un trabajador de <b>IT</b>. Este tipo de profesional necesitar&#225; conectarse a la red privada de la organizaci&#243;n y tener disponibilidad de las herramientas para realizar tareas de IT. Lo m&#225;s importante de destacar es que este equipo se puede conectar a la red privada de su organizaci&#243;n y tener todos los privilegios y permisos que necesita como si fuera una terminal de trabajo residente en la oficina principal.</p>       
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><br />  </p>         
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;">Desde el punto de vista tecnol&#243;gico es factible y mucho m&#225;s rentable para una empresa esta modalidad de <b>Oficina en casa</b>. Tanto las organizaciones como los profesionales de <b>IT</b> obtendr&#237;an beneficios tangibles orientados a maximizar la productividad y la creatividad. Hay buenas experiencias en TeleTrabajo y quiz&#225;s el punto de vista sobre el que se deber&#237;a trabajar en la actualidad sea el de los convenios laborales y seguros de salud cuando el teletrabajo sea habitual. En esa direcci&#243;n grandes compa&#241;&#237;as est&#225;n dando pasos positivos para fomentar esta modalidad de trabajo: <a href="http://es.biz.yahoo.com/03112006/4/economia-empresas-telefonica-incluye-convenio-impulso-teletrabajo-buenos-resultados-pruebas.html"><font size="3"><font face="Times New Roman, serif"><font color="#0000ff">Telef&#243;nica incluye en su convenio el impulso al teletrabajo tras buenos resultados de pruebas piloto</font></font></font></a></p> 
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3" style="font-weight: bold;"><a style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" href="http://www.uts.es/filestore/download/39268/CONTRATO_fc.pdf" target="_blank">Ver Contrato tipo de Telefonica.es experiencia TeleTrabajo</a></font><a href="http://es.biz.yahoo.com/03112006/4/economia-empresas-telefonica-incluye-convenio-impulso-teletrabajo-buenos-resultados-pruebas.html"><font size="3"><font face="Times New Roman, serif"><font color="#0000ff"><font size="2"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" /></font><br /></font></font></font></a></p>
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 <dc:date>2006-11-15T16:22:00+01:00</dc:date>
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 <title>Trabajo y Familia</title>
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 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_97.jpg" alt="" />  
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3" style="font-size: 13pt;"><span style=""><font size="3">A todos en alg&#250;n momento nos preocupa la relaci&#243;n trabajo &#150; familia. Por eso sabemos lo dif&#237;cil que es mantener una disponibilidad laboral proporcional y coherente con el tiempo que dedicamos a nuestras familias, seg&#250;n el compromiso adquirido con una tarea en un momento determinado. Esta situaci&#243;n se plantea en todas las profesiones y sectores laborables, pero este art&#237;culo va a plantear algunas pautas referidas espec&#237;ficamente a las personas que desarrollan su habilidad en el campo de la inform&#225;tica. Abarco a todos los  profesionales que desarrollan alguna actividad utilizando para ello herramientas de IT, desde un programador, un creativo en artes visuales o gr&#225;ficas, un t&#233;cnico en sistemas hasta un gerente (ej. gerente de sistemas, un gerente creativo). Ellos tienen en com&#250;n que sufren un estr&#233;s constante causado por el compromiso con la tarea asignada. Para cada actividad la tarea asignada define un nivel de exigencia, otro de compromiso y uno de dimensi&#243;n. Pero el estr&#233;s es un factor constante en estas personas, que se puede percibir desde fuera de la organizaci&#243;n y que repercute en cada familia.  &#191;Puede existir un balance equitativo entre trabajo y familia?, es muy dif&#237;cil encontrar una respuesta afirmativa, que abarque tanto las necesidades del trabajador como las necesidades de la empresa. Navegando por Internet encontr&#233; una presentaci&#243;n hecha por un viejo amigo, con mucho skill y experiencia en Recursos Humanos,   titulado </font></span><a href="http://www.robertohevens.jazztel.es/Trabajo&#37;20y&#37;20Familia.pps"><span style=""><font size="3"><font color="#0000ff">Trabajo y Familia</font></font></span></a><span style=""><font size="3"><font color="#0000ff">&nbsp; </font>orientada a roles de ejecutivos, pero creo que su visi&#243;n se adapta correctamente a todos los roles de los profesionales que trabajan con herramientas inform&#225;ticas, por eso os invito a verla, creo que ubica, define y propone los         items a tener en cuenta para intentar solucionar este problema. Estoy convencido que el Tele Trabajo, para ciertas tareas relacionadas con la Tecnolog&#237;a de la Informaci&#243;n, no es una utop&#237;a y adem&#225;s, es una buena alternativa tanto para trabajadores como para empresas. El trabajador obtendr&#237;a una comodidad que les ayudar&#237;a en todos los casos a bajar su nivel de estr&#233;s en su tarea y a aumentar su creatividad y productividad. La empresa resolver&#237;a un conflicto enmascarado en la actualidad y paralelamente mejorar&#237;a la productividad de sus profesionales y reducir&#237;a significativamente los costos de infraestructura para este tipo de  recursos humanos (ej. espacio f&#237;sico y mobiliario).</font></span></font></p>  
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3">La siguiente tabla permite  evaluar la factibilidad del Tele Trabajo desde el punto de vista de la empresa y del profesional:</font></p>   
<table width="100&#37;" cellspacing="0" cellpadding="4" bordercolor="#000000" border="1"> &#9;<col width="40*" /> &#9;<col width="42*" /> &#9;<col width="58*" /> &#9;<col width="56*" /> &#9;<col width="61*" /> &#9;  
<tbody>  
<tr valign="top"> &#9;&#9;  
<td width="16&#37;" bgcolor="#000080" style="color: rgb(255, 255, 255);"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="left" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Tele Trabajo</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="16&#37;" bgcolor="#000080" style="color: rgb(255, 255, 255);"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Beneficios</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="23&#37;" bgcolor="#000080" style="color: rgb(255, 255, 255);"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Prejuicio</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="22&#37;" bgcolor="#000080" style="color: rgb(255, 255, 255);"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Riesgos</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="24&#37;" bgcolor="#000080" style="color: rgb(255, 255, 255);"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Ventajas</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;</tr> &#9;  
<tr valign="top"> &#9;&#9;  
<td width="16&#37;" bgcolor="#4d4d4d"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="left" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Empresa</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="16&#37;" bgcolor="#ffffff"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Menor Costo</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="23&#37;" bgcolor="#ffffff"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Falta control</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="22&#37;" bgcolor="#ffffff"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Acceso no deseado</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="24&#37;" bgcolor="#cccccc"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="background: rgb(255, 255, 255) none repeat scroll 0&#37; 50&#37;; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Mejor &#9;&#9;&#9;productividad</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;</tr> &#9;  
<tr valign="top"> &#9;&#9;  
<td width="16&#37;" bgcolor="#4d4d4d"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="left" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Profesional </font></font> &#9;&#9;&#9;</p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="16&#37;" bgcolor="#cccccc"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Menor Estr&#233;s</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="23&#37;" bgcolor="#cccccc"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Falta &#9;&#9;&#9;concentraci&#243;n</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="22&#37;" bgcolor="#cccccc"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Desvi&#243; &#9;&#9;&#9;motivaci&#243;n</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;&#9;  
<td width="24&#37;" bgcolor="#cccccc"> &#9;&#9;&#9;  
<p align="center" style="font-style: normal; text-decoration: none;"> &#9;&#9;&#9;<font face="Times New Roman, serif"><font size="3">Mayor creatividad</font></font></p> &#9;&#9;</td> &#9;</tr></tbody></table>   
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3">En la columna de Beneficios y Ventajas no hay m&#225;s para comentar y en gran medida las empresas y los profesionales est&#225;n de acuerdo en dichos items. Las columnas de Prejuicio y Riesgos es la que tienen los items de mayor divergencia y en los cuales se deber&#237;a trabajar para acercar posiciones para converger en un punto de acuerdo. Se podr&#237;an denominar como los conceptos del miedo, &#191;Por qu&#233;?, porque son los fundamentos que llevan al No sin admitir ning&#250;n tipo de actualizaci&#243;n sobre el tema, a pesar  de la llegada de nuevas tecnolog&#237;as y la existencia de buenas experiencias de Tele Trabajo en muchos pa&#237;ses. Hoy   todav&#237;a muchos especialistas en IT y asesores no se atreven a recomendar esta modalidad de trabajo, porque no quieren intentar ni una m&#237;nima actualizaci&#243;n de sus conceptos. O ser&#225; que existen intereses contrapuestos que no permiten este tipo de recomendaci&#243;n y que el No  no tienen nada que ver con problemas tecnol&#243;gicos, ni administrativos, ni de control, ni de factibilidad.</font></p>   
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3"><b>Falta de control</b>: Se deber&#237;a implantar el mismo tipo de control que existe en la actualidad cuando un departamento de la empresa se encuentra en otro edificio diferente y controlar la tarea y la asistencia de la misma forma. En este punto veo como muy positivo el implantar el control y evaluaci&#243;n personal por objetivos o sea calificar la tarea por los resultados, similar a la que se aplica a asesores pre venta o vendedores que la mayor parte de su tiempo est&#225;n fuera de la empresa.</font></p>   
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3"><b>Falta concentraci&#243;n</b>: La concentraci&#243;n es algo abstracto y en la mayor&#237;a de los casos depende de factores internos de cada individuo. Se tiene concentraci&#243;n o no se tiene. Los profesionales de IT y los que realizan su tarea con herramientas de IT se caracterizan por su excesiva concentraci&#243;n cuando trabajan con un ordenador (PC) o una port&#225;til (notebook), parecieran que est&#225;n en otro mundo desde fuera. Pensar que fuera de la empresa se va a perder la concentraci&#243;n en la tarea es falso.</font></p>   
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3"><b>Acceso no deseado</b>: Este es un tema delicado, pero que en la actualidad tiene asociado distintos tipos de soluciones con tecnolog&#237;a, medidas de seguridad y normas de utilizaci&#243;n  para posibilitar trabajar en l&#237;nea desde distintas ubicaciones geogr&#225;ficas. Las  empresas grandes y medianas en la mayor&#237;a de los casos tienen distribuidas geogr&#225;ficamente sus centros de desarrollo. Para poner un ejemplo que no sea de sistemas, una empresa de publicidad tiene creativos en Madrid y en Barcelona, ambos equipos trabajan en forma colaborativa en tiempo real. Esa empresa tiene controlados y administrados el acceso a sus datos.</font></p>   
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3"><b>Desvi&#243; motivaci&#243;n</b>:  La motivaci&#243;n tambi&#233;n es algo abstracto y siempre depende de cada individuo. Este es el riesgo que se debe controlar, &#191;como? Aprendiendo a trabajar por objetivos. Los resultados traer&#225;n las motivaciones y las motivaciones a la fidelidad. La fidelidad surge cuando existe confianza reciproca.</font></p>   
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3">El camino es largo, pero otros ya comenzaron caminar:</font></p>   
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3" style="font-size: 13pt;"><a href="http://www.tca.org.uk/"><span style=""><font size="3"><font color="#0000ff">The Telework Association....UK</font></font></span></a></font></p>   
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="3" style="font-size: 13pt;"><a href="http://www.e-sircom.com/41157.html?*session*id*key*=*session*id*val*"><span style=""><font size="3"><font color="#0000ff">E- SircomTech...Espa&#241;ol</font></font></span></a></font></p>
 ]]>
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 <dc:date>2006-11-11T20:01:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>Natural 2006 - Lenguaje de programaci&#243;n</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/08/natural-2006--Lenguaje-de-programacion.html</link>
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 <description>
 <![CDATA[
<span style="font-weight: bold;"><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">&#191;Qu&#233; soy?:<br /><br /></span></span></font></span><span style="font-weight: bold;"><font size="2"><span style="font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;">Soy un sistema de programaci&#243;n sencillo, f&#225;cil de aprender, completo, amigable, conmigo puedes codificar una rutina compleja en pocos minutos y probarla al instante y lo m&#225;s importante me puedes guardar y ejecutar donde tu quieras.</span></font></span><br /><span style="font-weight: bold;"><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span>NATURAL </span></font></span><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">cautiva, enamora, atrae, fortalece y muchas cosas m&#225;s. Une ideas separadas. Integra distintas soluciones. Cultiva la imaginaci&#243;n y abre la mente. Ayuda a que la codificaci&#243;n de programas sea m&#225;s sencilla. Hace m&#225;s de 20 a&#241;os que lo uso, nunca me defraudo. <br />En estas d&#233;cadas evoluciono, mientras otros lenguajes llamados de 4&#186; generaci&#243;n desaparec&#237;an.<br />Lo que lo diferencia es su estabilidad </span></font><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_4.jpg" alt="" /><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">y su capacidad para fomentar el trabajo en equipo:<br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></font><img style="padding: 6px; float: left; width: 289px; height: 264px;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_5.jpg" alt="" /><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"> </span></font><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /><br /><br /><br /><br /><br />En todos estos a&#241;os no renunci&#243; nunca a sus fundamentos de creaci&#243;n, pero fue incorporando las innovaciones que aparec&#237;an en el campo de la tecnolog&#237;a IT, facilitado por su fortaleza y su potencial versatibilidad. Su creador y la Empresa que lo lanzo al mercado, <span style="font-weight: bold;">Software AG</span>, a&#250;n hoy tienen a <span style="font-weight: bold;">NATURAL</span> como su producto m&#225;s preciado.<br /><br /></span></font><font size="2"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><span style="font-weight: bold;">NATURAL, Hoy</span><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; font-weight: bold;">:<br /><br /></span></span></font>             
<table width="100&#37;" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">             
<tbody>             
<tr>             
<td valign="top" class="headcopy">Un producto a&#250;n mucho mejor <span style="font-weight: bold;">Natural 2006</span></td></tr>             
<tr>             
<td><img width="5" height="10" border="0" src="http://www.softwareag.com/images/clear.gif" alt="" /></td></tr>             
<tr>             
<td valign="top" class="marg_copy"><strong>Con la potencia de los servicios Web y muy poco esfuerzo adicional, Natural 2006 le permite crear r&#225;pidamente nuevas aplicaciones y orientar sus recursos actuales hacia una Arquitectura Orientada a Servicios (SOA). Le proporciona un entorno m&#225;s productivo y f&#225;cil de manejar para gestionar sus actuales aplicaciones Natural y desarrollar otras nuevas. Imagine que proporciona informaci&#243;n fundamental a los clientes, socios y proveedores sin necesidad de acometer nuevos y grandes desarrollos. Con Natural 2006, puede lograrlo.</strong></td></tr>             
<tr>             
<td><img width="5" height="10" border="0" src="http://www.softwareag.com/images/clear.gif" alt="" /></td></tr>             
<tr>             
<td valign="top" class="marg_copy">             
<p><strong>Natural 2006: Entorno de desarrollo e implantaci&#243;n de aplicaciones a escala empresarial</strong>&nbsp;</p>             
<p>Natural 2006 se ha dise&#241;ado para proporcionar un significativo retorno de su inversi&#243;n en infraestructura de TI, a partir de nuevas y potentes herramientas compatibles con SOA, servicios Web, entornos de desarrollo de c&#243;digo abierto y&nbsp;<em>Rich Internet Applications</em> basadas en AJAX. Proporciona notables mejoras, desde soporte para SOA hasta una perfecta integraci&#243;n de las aplicaciones Natural con aplicaciones Java y .NET. Adem&#225;s proporciona un &#250;nico entorno de desarrollo basado en Eclipse para Natural y Java, as&#237; como la posibilidad de crear&nbsp;<em>Rich Internet Applications</em> sin especiales necesidades de codificaci&#243;n del&nbsp;<em>back-end</em>.</p>     
<p><br /></p></td></tr></tbody></table><a href="http://www.softwareag.com/es/products/natural/default.asp" target="_blank">Pagina oficial - Natural - Software AG Espa&#241;a</a><font size="1" style="font-family: Courier New,Courier,mono;"><br /><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br />&nbsp;Ejemplo: Codificando </span></font><img alt="" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_24.jpg" style="padding: 6px; float: left; width: 370px; height: 259px;" /><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">con Natural en Mainframe (tambi&#233;n esta para PC y UNIX):<br /></span></font><font size="2"><span style="font-family: Courier New,Courier,mono;">El lenguaje es s&#243;lido y confiable. F&#225;cil de leer y entender. C&#243;modo para incorporar modificaciones. Posee herramientas eficientes para obtener con rapidez la prueba de ejecuci&#243;n, la detecci&#243;n de posibles errores, su posterior correcci&#243;n y su puesta en producci&#243;n. Pero su m&#225;s importante virtud, son una trayectoria de continuidad, con una fuerte estabilidad, con una innovacci&#243;n constante y&nbsp; con una permanente incorporaci&#243;n de mejoras seg&#250;n la demanda, que posicion&#243; al lenguaje en empresas de primera l&#237;nea por m&#225;s de 2 d&#233;cadas y lo sigue haciendo en la actualidad. Permitiendo la ejecuci&#243;n de los Sistemas cr&#237;ticos&nbsp; de dichas&nbsp; empresas con total seguridad y justa oportunidad.<br /><br /><span style="text-decoration: underline;">En fin, un buen lenguaje de programaci&#243;n.</span> </span></font><br /><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /></span></font></font>
 ]]>
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 <dc:date>2006-11-08T18:03:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>Teletrabajo  y el Acceso Remoto para trabajar</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/03/teletrabajo-y-el-Acceso-Remoto-para-tr.html</link>
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 <![CDATA[
<img style="padding: 6px; float: left; width: 564px; height: 309px;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_23.jpg" alt="" /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br />El acceso remoto a una red privada de una empresa con la tecnolog&#237;a existente en la actualidad es factible y posible con seguridad y control. La cuesti&#243;n es que tipo de trabajo se puede realizar desde casa, de tal forma que la empresa pueda cualificar y cuantificar, para poder remunerarla correctamente y que sea beneficioso para ambas partes (trabajador - empresa). Ejemplos:<br /><br /></span></span></font>                  
<ul>            
<li><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Escribir y mantener una columna en un peri&#243;dico impreso o digital.</span></font></li>            
<li><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Escribir y mantener un BLOG impreso en un peri&#243;dico.</span></font></li>            
<li><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Escribir y mantener un BLOG digital en un peri&#243;dico.</span></font></li>            
<li><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Realizar dise&#241;o de Sistemas de computaci&#243;n.</span></font></li>            
<li><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Realizar dise&#241;o de Programas de computaci&#243;n.</span></font></li>            
<li><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Codificar programas de computaci&#243;n.</span></font></li>            
<li><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Consultor sobre proyectos tecnol&#243;gicos de innovaci&#243;n o renovaci&#243;n o restructuraci&#243;n.</span></font></li>            
<li><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Realizar la administraci&#243;n f&#237;sica de una Base de Datos.</span></font></li></ul>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2006-11-03T15:58:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>Seguridad Inform&#225;tica</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/02/seguridad-Informatica.html</link>
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 <![CDATA[
<img alt="" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_22.jpg" style="padding: 6px; float: left;" /><font size="3" style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Desde que empez&#243; esto de manejar la informaci&#243;n de la empresa con Sistemas Computacionales, existi&#243; la necesidad irrenunciable de proteger, ante posibles violaciones por parte de terceros, dicha informaci&#243;n de la mejor manera posible.</font><font size="3" style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">&nbsp; Durante d&#233;cadas con s&#243;lo controlar a los profesionales que operaban los Sistemas bastaba (ej. firmar contratos de confidencialidad). Adem&#225;s, la vulnerabilidad estaba controlada, porque exist&#237;a un solo recinto donde se operaban los Sistemas y se generaba la informaci&#243;n.&nbsp; Y por sobre todo, porque exist&#237;a el mito de la <span style="font-weight: bold;">CAJA NEGRA</span>, que las personas comunes no entend&#237;an, pero llegaban a respetar sin ning&#250;n tipo de cuestionamiento, La tecnolog&#237;a evolucion&#243; y con ello se diluy&#243; la famosa caja negra. Las personas comunes comenzaron a tener acceso a adquirir y llevar a sus hogares lo que se denominaba <span style="font-weight: bold;">PERSONAL COMPUTER</span> (ordenadores personales). El miedo a esta nueva clase de electrodom&#233;stico fue desapareciendo poco a poco. Al mismo tiempo, esa misma persona ve&#237;a con asombro que en su lugar de trabajo le instalaban en su escritorio una personal computer para realizar sus tareas (similar a la que ten&#237;a en su hogar). </font><font size="3" style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">As&#237; comenz&#243; el fin de la caja negra y el nacimiento de la <span style="text-decoration: underline;">informaci&#243;n sin fronteras</span>.&nbsp; Esto &#250;ltimo se puede leer como, "la informaci&#243;n esta en todos lados y cualquier persona puede acceder a ella". En realidad se debe leer como "cada persona tiene derecho a crear informaci&#243;n y dejarla disponible para su uso". En esto tiene un papel importante <span style="font-weight: bold;">INTERNET </span>y debemos reconocer que en la red de redes es muy d&#237;ficil proteger la informaci&#243;n. Por eso la informaci&#243;n que es confidencial no esta en Internet y esta en las redes privadas de las empresas o los individuos.&nbsp; En la actualidad las empresas, para&nbsp; que sus negocios sean rentables, se ven obligadas a conectar sus redes privadas con Internet. Siendo ahora m&#225;s que nunca un deber irrenunciable proteger su informaci&#243;n. El primer paso para lograr dicho objetivo es desterrar la creaci&#243;n de cualquier otro tipo de mito en los tiempos que vienen.</font><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /></font><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" /></font>
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 <dc:date>2006-11-02T13:16:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>Innovar = Apple</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/11/01/innovar-Apple.html</link>
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 <![CDATA[
<font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Tengo que reconocer que Apple esta en la cima de los innovadores. Mi concepto de innovar lo escribi en mi art&#237;culo </span><a style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(51, 102, 255); font-weight: bold;" href="http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/08/20/solucionar-o-Innovar.html" target="_blank">Solucionar o innovar</a></font><font size="2"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">. <br /><font size="2">Por eso hago este post de Apple</font>.&nbsp;</span><a style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif; color: rgb(51, 51, 255); font-weight: bold;" href="http://www.20minutos.es/noticia/167878/0/ipod/patente/rueda/" target="_blank">&#191;Te imaginas un iPod sin su rueda de control?</a></font><font size="2" style="font-size: 11pt;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">.<br /><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">Adem&#225;s muestro la </span></span></font><font size="2" style="color: rgb(51, 51, 255); font-weight: bold;"><a style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;" href="http://www.20minutos.es/data/img/2006/10/23/522755.jpg" target="_blank">familia de IPOD</a></font><font size="2" style="font-size: 11pt;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;"><span style="font-family: Arial,Helvetica,sans-serif;">.</span><br /></span><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Fuente:<span style="color: rgb(204, 51, 204);"> </span></span></font><font size="2" style="color: rgb(204, 51, 204);"><a style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" href="http://www.20minutos.es/" target="_blank">20minutos.es</a></font><font size="2" style="font-size: 11pt;"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">.<br /><br /><br /></span></font>
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 <dc:date>2006-11-01T11:34:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>Oficina m&#242;vil personal</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/10/26/oficina-mvil-personal.html</link>
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 <![CDATA[
<font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Un cacharro</span></font><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"> (si un gadget)</span></font><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"> que podemos llevar en el bolsillo de nuestro pantal&#243;n o saco nos convierte en una oficina m&#243;vil, a mi eso realmente me gusta. Tener en la mano un tel&#233;fono m&#243;vil 3G y </span><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Bluetooth</span></font><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">, una c&#225;mara de foto y v&#237;deo y un pda con wifi para navegar por Internet, usar correo electr&#243;nico y mensajer&#237;a instant&#225;nea y uno que otro programa con windows mobile</span></font><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"> es impensable</span></font><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">. No soy de hacer propaganda a terceros pero quiero mostrarles una imagen de lo que hoy se puede conseguir:<br /></span></font><img alt="" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_86.jpg" style="padding: 6px; float: none; width: 285px; height: 420px; font-weight: bold;" /><br /><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">En esta </span></font><font size="4"><a style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" href="http://www.buscmania.com/product.asp?idProd=147" target="_blank">P&#225;gina</a></font><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"> podeis ver m&#225;s en detalle las especificaciones de lo que llam&#225;n Titan. No es el &#250;nico en el mercado Europeo actual. Mi intenci&#243;n es detallar que le falta para redondear a este tipo de cacharro. <span style="color: rgb(255, 0, 0);">Por ejemplo, m&#225;s procesador, m&#225;s memor&#237;a rom y m&#225;s memor&#237;a ram</span>. De igual forma tengo que reconocer que me gusta mucho y me gustar&#237;a tener uno as&#237;.<br /><br /><span style="font-weight: bold;">Pensar que en 1980 no exist&#237;an ordenadores personales PC`S, no exist&#237;a windows, ni Apple, ni los tel&#233;fonos mobiles, ni Internet.</span><br style="font-weight: bold;" /></span></font><br />
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 <dc:date>2006-10-26T18:03:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>Blogosfera</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/10/24/blogosfera.html</link>
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 <![CDATA[
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="4">Es interesante ver personajes en Internet, antes desconocidos y ahora convertidos en marcas personales por la audiencia de sus p&#225;ginas web (blogs), hasta yo escribo dos. No soy el primero que escribe sobre este fen&#243;meno, s&#243;lo quiero aportar un punto de vista desde mi perspectiva a lo  que denominan blogosfera.</font></p>      
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="4">Los blogs no aportaron una innovaci&#243;n a la red Internet, aportaron un medio para  publicar contenidos independientes, &#191;de que forma?, ofreciendo a cualquier usuario hosting gratuito, plantillas de estilo html para sus blogs, una estructura cronol&#243;gica y agrupamiento en categor&#237;as para incorporar contenidos y la posibilidad de publicar sus art&#237;culos en pocos minutos. A partir de este nuevo escenario en Internet se produjo una propagaci&#243;n, como una serie matem&#225;tica exponencial con  la aparici&#243;n de variedad y cantidad de contenidos como oferta para los usuarios. Tenemos que reconocer que la mayor&#237;a de blogs son gratuitos, pero que tambi&#233;n los hay con hosting de pago. Las empresas se dieron cuenta que  la configuraci&#243;n y el tipo de presencia que ofrec&#237;an los blogs le pod&#237;an aportar m&#250;ltiples beneficios para su marca y su comunicaci&#243;n con sus clientes, pero este art&#237;culo abordar&#225; s&#243;lo a los blogs de personas. Ellas se atrevieron a publicar contenidos independientes en Internet, sin ning&#250;n control, revisi&#243;n, censura o correcci&#243;n hechas por terceros y eso posibilito que los usuarios que navegaban por Internet tuvieran acceso a la informaci&#243;n sin tantos retoques.  A fin de ayudar a los usuarios a navegar y encontrar blogs afines a lo que quisieran leer,  aparecieron empresas con presencia en Internet para ofrecer b&#250;squedas personalizas, disponer y ofrecer acceso a grupos de blogs y novedades actualizadas continuamente, como la empresa <a href="http://www.technorati.com/">Technorati</a>, donde una persona puede incorporar su blog al directorio para dejarlo visible para b&#250;squedas por  dominio, por nombre de art&#237;culo o por etiquetas.</font></p>      
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><font size="4">Hoy existen millones de blogs,  que cubren g&#233;neros,  contenidos y universos muy variados. Su espectro va desde la esfera m&#225;s intima y privada hasta la m&#225;s abierta y p&#250;blica. Predominan el diario personal, el ensimismamiento y la auto promoci&#243;n. Este &#250;ltimo grupo escribe y expone sobre diversos temas y es dif&#237;cil separar en sus art&#237;culos la informaci&#243;n y la opini&#243;n de la forma y la presentaci&#243;n. En definitiva la venta del contenido. Han surgido personas que se han convertido en personajes, como  los del cine y la televisi&#243;n, que tienen sus fans y que siguen sus contenidos diariamente y que toman sus escritos como verdad absoluta y palabra sagrada. Y que propagan los contenidos de estos personajes tom&#225;ndolos como fuente de informaci&#243;n en sus blogs y esto esta dentro de la blogosfera.<span style="text-decoration: none;"> As&#237; nacieron las marcas personales, muy respetables algunas y otras no tanto, unos pocos lograron su objetivo y convirtieron en dinero su blog. Yo creo que todos los que escribimos un blog somos de alguna maner</span></font><font size="4"><span style="text-decoration: none;">a un personaje y que aspiramos a tener audiencia y seguidores y justamente en este punto me viene a la memoria la teor&#237;a de Maslow, por eso mostrare su famosa pir&#225;mide:</span></font></p>      
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;"><img style="padding: 6px; float: none;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_85.jpg" alt="" /></p>      
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm;">  </p>    
<p align="justify" style="margin-bottom: 0cm; text-decoration: none;"><font size="4">Se me ocurre, porque no creamos una clasificaci&#243;n para las personas que escriben sus propios blogs seg&#250;n la pir&#225;mide de Maslow. As&#237; tendr&#237;amos aparte de etiquetas y temas para buscar, tambi&#233;n por tipo de autor seg&#250;n Maslow <u>A</u><u>B</u> <u>C</u> <u>D</u> <u>E</u> . Yo estoy en el nivel <u>D</u>. Esto nos dar&#237;a una mejor perspectiva de lo que leamos. <span style="font-style: normal;">Me</span><i>gustar&#237;a mucho saber cuantos est&#225;n en mi mismo nivel y leer sus blogs afines.</i></font></p>
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 <dc:date>2006-10-24T18:07:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>&#191;Como dise&#241;o un Sistema?</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/10/23/como-diseno-un-Sistema.html</link>
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 <![CDATA[
<font size="4" style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Para definir un Sistema, primordialmente, se deben conocer con el mayor nivel posible de certidumbre:</font><font size="4"><br style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" /></font>      
<ul style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">     
<li><font size="4">Qu&#233; se requiere como salida del Sistema?, qu&#233; debe brindar?</font></li>     
<li><font size="4">Cu&#225;l es o ser&#225; su dimensi&#243;n?, cuales son o ser&#225;n sus l&#237;mites. (teor&#237;a de conjuntos)</font></li>     
<li><font size="4">Cuales son sus componentes y como interact&#250;an?<br /></font></li></ul><font size="2"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Y por supuesto, toda la informaci&#243;n que detallan los libros de An&#225;lisis de Sistemas. Pero, tener claro estas tres premisas es fundamental para obtener la mejor definici&#243;n posible y m&#225;s importante a&#250;n, para que la definici&#243;n pueda ser transmitida a terceros y que ellos puedan comprender con seguridad cu&#225;l es el Sistema.</span><br style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" /><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Adem&#225;s, esas tres premisas ayudan a dibujar un primer borrador grafico del Sistema,&nbsp; cosa que se&nbsp; agradece siempre, cuando es necesario exponerlo a profesionales o clientes.<br /><br /></span></font></span></span></font><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_6.jpg" alt="" /><br /><font size="2"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><br style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" /></span></font><br /></span></span></font><br /><br /><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /></span></font><font size="4" style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Dise&#241;ar un Sistema es una tarea individual, solitaria, por eso es requisito prioritario que se posea la mejor y m&#225;s clara definici&#243;n posible. Uno de los pasos es identificar sus componentes y qu&#233; procesos tienen asociados cada uno de ellos. Los procesos indican que programas se necesitan para que se obtengan las salidas requeridas. En general esto es as&#237; desde que se hizo el 1&#186; programa en nuestro globo y seguir&#225; siendo as&#237; hasta el d&#237;a que ya no sea necesario codificar m&#225;s programas.<br /><br /></font><img style="padding: 6px; float: left;" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_8.jpg" alt="" /><br /><font size="4" style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /></font><font size="2"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Los l&#237;mites de los Sistemas en la actualidad son m&#225;s amplios y complejos. Los dise&#241;os se siguen elaborando en forma individual, pero los Sistemas necesitan ser particionados (divididos) en subsistemas y entregar su dise&#241;o a profesionales distintos, para que al final todos se integren en uno s&#243;lo, que debe ser practico, compatible y funcional. Las razones de esta situaci&#243;n, cumplir plazos y presupuestos cada vez m&#225;s limitados.</span><br style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" /><br style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" /><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Este tipo de trabajo se debe desarrollar EN EQUIPO, con profesionales en <span style="font-weight: bold;">TI</span> (inform&#225;tica) que posean los skill's (halibilidades) necesarios para construir el Sistema que se requiere. Estos deben trabajar en comunicaci&#243;n constante entre ellos, compartir problemas y soluciones y cada uno en su habilidad aportar el mayor nivel de valor agregado posible, para lograr un dise&#241;o estable y factible.</span><br style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" /><br style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" /><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">Un Sistema t&#237;pico con estas caracter&#237;sticas ser&#237;a, por ejemplo, el registro del contador hogare&#241;o de gas o luz por parte de un cliente desde una pagina web por medio de internet, su actualizaci&#243;n en una base de datos propietaria de la empresa de gas o luz, la generaci&#243;n e impresi&#243;n de la factura correspondiente, la recepci&#243;n del pago (desde un banco o oficina comercial) y su actualizaci&#243;n en la base de datos propietaria de la empresa, luego la consolidaci&#243;n de deudas y morosos etc. etc. y etc.</span></font><br /></span></font><img alt="" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_14.jpg" style="padding: 6px; float: left; width: 299px; height: 252px;" /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><font size="4"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><span style="font-weight: bold;">Nos damos cuenta que no es soplar y hacer botellas.<br /></span></span></font><br />
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 <dc:date>2006-10-23T12:10:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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 <title>Variedad de tecnolog&#237;as para Sistemas</title>
<link>http://natural.zoomblog.com/archivo/2006/10/22/variedad-de-tecnologias-para-Sistemas.html</link>
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 <![CDATA[
<font size="2"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;"><font size="3"><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">En esta 1&#186; decada de este milenio las grandes empresas y medianas tienen una gran variedad de ofertas de tecnolog&#237;as de hadware, software y servicios. Son muy pocos los gerente de <span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 153);">TI</span> que anualmente tienen presupuestos asignados, que les permitan tomar riesgos&nbsp; en sus contratos&nbsp; de tecnolog&#237;a, para cumplir con sus planes de Sistemas. La mayor&#237;a prefiere analizar y adoptar propuestas de proveedores de <span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 153);">TI</span>&nbsp; multinacionales, </span><span style="font-family: Times New Roman,Times,serif;">que les dejen margen para negociar con sus presupuestos y si es posible que ya tengan contratos vigentes. Aqui es donde deberiamos pararnos un minuto y tratar de ver que pasar&#225; en los pr&#243;ximos 5 a&#241;os.</span><br style="font-family: Times New Roman,Times,serif;" /></font><br /></span></font><img alt="" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/1250146/photo_15.jpg" style="padding: 6px; float: left;" />
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 <dc:date>2006-10-22T10:15:00+01:00</dc:date>
 <dc:creator>TrueLies</dc:creator>
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